1/ Développer et proposer une offre de logements locatifs variée
Avec une très large gamme de loyers et de prestations, la variété de notre patrimoine permet à de jeunes actifs de se loger avant d’accéder à la propriété.
Les familles, les seniors et les étudiants bénéficient de nos différents biens en choisissant un logement allant du studio au T6, meublé, non meublé, en colocation ou adapté à la perte de mobilité.
2/ S’affirmer comme acteur majeur de l’habitat intermédiaire à Tours
Notre objectif est de toujours proposer une alternative entre le logement social et le parc immobilier privé. Cette offre propose des logements locatifs qualitatifs et à loyer maîtrisé.
Le déploiement de nos habitats intermédiaires est prévu sur Tours dans les secteurs en développement.
3/ Offrir et développer des services innovants à nos locataires
Nous proposons à nos locataires une offre de services variés :
- Prestation de multiservices : visite technique annuelle et d’urgence de chaque logement pour conserver les équipements en bon état de fonctionnement
- Adaptation du logement pour les personnes à mobilité réduite
- Bonus rénov’ : un service qui permet à nos locataires depuis plus de 20 ans de bénéficier de 1 500 € de travaux d’embellissement, pris en charge à 90 % par LIGERIS
- Service d’astreinte 24h/24
- Échange de logement
4/ S’engager auprès de nos locataires
Au travers de nos 4 valeurs qui sont proximité, qualité, service et innovation, nous avons défini 15 engagements qui représentent ce que chaque locataire peut attendre de LIGERIS et ce que LIGERIS s’engage à offrir à chaque locataire dans le respect de ses valeurs.
Pour consulter « Nos 15 engagements qualité de service ».
5/ Proposer une gamme de produits diversifiés
Nos logements répartis en différentes gammes bénéficient d’un programme de rénovation adapté à leurs caractéristiques.
6/ Renforcer notre stratégie sur le plan environnemental
Face aux dérèglements climatiques et pour faire suite aux derniers rapports du GIEC, LIGERIS a renforcé sa stratégie sur le plan environnemental. Son Plan Stratégique de Patrimoine intègre l’inflexion de sa trajectoire carbone.
Notre plan d’actions « Maîtrise d’ouvrage »
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Réduire les émissions de gaz à effet de serre du parc existant avec un parc rénové au niveau BBC d’ici 2050. |
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Limiter les impacts environnementaux de nos constructions neuves et de nos réhabilitations : matériaux biosourcés, réemploi, tester les cibles supérieures (RE 2020). |
Notre plan d’actions « Exploitation de notre patrimoine »
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Développer les achats avec le plus faible impact environnemental : production d’énergies renouvelables, RCU (Réseaux de Chaleur Urbain) issu de la biomasse. |
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Poursuivre l’entretien et le renouvellement du parc de chaudières individuelles et collectives en ayant toujours comme objectif la très haute performance des systèmes. |
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Anticiper les risques physiques liés aux effets du changement climatique qui impactent les bâtiments et le confort des occupants : développement d’une trame verte, masques solaires, renaturation du patrimoine en perméabilisant nos résidences. |
Notre plan d’actions « Responsabilité Sociétale et Environnementale »
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Sensibiliser nos locataires aux usages responsables : gestes verts, généralisation du comptage des consommations et mise à disposition des données… |
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Développer le tri des déchets : généraliser la mise en place de composteurs dans nos résidences. |
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Favoriser les déplacements doux : développement de stations/locaux vélos |
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Mise en place du SPASER (Schéma de Promotion des Achats Socialement et Ecologiquement Responsables). |
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Mise en place d’un plan d’actions pour nos pratiques quotidiennes (plan déplacement de l’entreprise, fresque du climat et de la construction…) |
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Mise en place d’un budget participatif : appel à projets verts, labels « locataire VERTueux ». |